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Ziele und Strategien

Durch den Erwerb der Mehrzahl der Océ Aktien durch Canon konnte Océ einen wichtigen Schritt in Richtung Realisierung seiner Strategie machen, wie diese im Jahresbericht des Vorjahres dargelegt wurde. Der Zusammenschluss mit Canon wurde angestrebt, um ausreichende Größe und finanzielle Kapazität zu erlangen. Gemeinsam mit Canon kann Océ seinen Distibutionsbereich ausweiten und sein Vertrieb erhält Zugriff auf ein breit gefächertes und äußest wettbewerbsfähiges Produktportfolio. Océ verfolgt die Strategie, sich verstärkt darauf zu konzentrieren die Vorteile einer engen Zusammenarbeit mit Canon zu nutzen, seine Geschäftsverfahren zu optimieren und sein Geschäft zu erweitern. Canon und Océ sind gut aufgestellt, um weltweit die Nr. 1 im Digitaldruck zu werden und führende Positionen in den meisten seiner Marktsegmente einzunehmen. Dies eröffnet hervorragende Möglichkeiten, denn Océ strebt danach, Mehrwert für seine Anteilseigner zu schaffen, indem der Gewinn erhöht und ein gesundes Wachstum erzielt wird. Océ konzentriert sich darauf, bestehende und neue Führungspositionen im Markt für professionellen Dokumentendruck und Dokumentenmanagementsysteme zu stärken und aufzubauen und eine strenge Kosten- und Cash-Kontrolle durchzuführen.


Strategische Zielsetzungen für 2010

Kunden

  • Zum Aufbau und zur Stärkung von Führungspositionen in hochvolumigen Produktionssegmenten in Kleinformatumgebungen.
    (Einzelblatt sowie Endloseinzug).

  • Um die bestehende Position im Bereich Outsourcing von Dienstleistungen auf Dokumentenmanagementservices mit hohem Mehrwert auszubauen.

  • Zum Aufbau einer Führungsposition im Bereich Display Graphics Systems in ausgewählten Märkten.

  • Als Anbieter für Druckmedien, die die Umsetzung von Gesamtlösungen ermöglichen.

  • Um über die Distributionskanäle von Océ Zugang zu einem globalen Kundenstamm zu erlangen.

  • Um den Kunden ein öko-effizientes und öko-effektives Dokumentenmanagement zu ermöglichen.

Mitarbeiter

  • Sich weltweit als attraktiver Arbeitgeber erster Wahl zu etablieren.

  • Um die außergewöhnlichen Ideen seiner Mitarbeiter umzusetzen.

Anteilseigner

  • Um profitables Wachstum zu erzielen.

  • Um einen konstruktiven Dialog mit den Anteilseignern zu führen.

Canon

  • Um die Produkte beider Unternehmen nebeneinander zu vertreiben.

  • Um eine gemeinschaftliche Produktentwicklung anzuregen.

  • Um auf die Integration vorzubereiten.

Partner

  • Um im Industriebereich mit erstklassigen Spezialisten aus dem Technologiesektor zusammen zu arbeiten.

  • Um mit hochkarätigen Anbietern von Bauteilen, Modulen und Maschinen zusammen zu arbeiten..

  • Um mit Partnern im Markt zusammen zu arbeiten, die einen erheblichen Anteil daran haben, dass wir unsere Distributionskraft erhöhen.

  • Um mit führenden Leasingpartnern zusammen zu arbeiten

  • Erwartet von seinen Partnern, dass diese die gleichen Normen und Standards in Bezug auf die Nachhaltigkeit einhalten wie Océ selbst.
    einhalten.

  • Um Partner herauszufordern, Océ mit neuen Ideen zu inspirieren.

Gesellschaft

  • Kombiniert wirtschaftliches Wachstum mit geringeren negativen Auswirkungen auf die Umwelt und erhöhtem Wohlbefinden für Mitarbeiter und Kunden.

Errungenschaften aus 2010


Kunden

  • Einführung der Océ ColorStream 3500, um die Führungsposition von Océ im Endloseinzug zu bestätigen.

  • Einführung der Océ ColorWave 300, um das Produktangebot im Großformatbereich in Farbe zu optimieren.

  • Die erfolgreiche Océ Arizona Serie wurde erweitert und die Führungsposition im Bereich Flachbettdrucksysteme mit Tinten, die unter UV-Licht aushärten, ausgebaut.

  • Der Schwerpunkt liegt auf dem Vertrieb weiterer Dienstleistungen an Kunden der Océ Business Services und der Entwicklung von Dienstleistungen mit Mehrwert.
    Services

  • Verstärkter Einsatz von Océ Printmedien auf Océ Maschinen.

Mitarbeiter

  • Höhere Produktivität in vielen Unternehmensbereichen.

  • Vertrieb und Service wurden geschult, um den Océ Kunden auch das Canon Portfolio anbieten zu können.

  • Zweite globale Océ Sustainability Week wird veranstaltet.

Anteilseigner

  • Gesamteinnahmen stiegen um 1% auf € 2.674 Millionen (2009: € 2.648 Millionen)

  • Organische, einmalige Einnahmen + 0,6%; regelmäßige Einnahmen - 3,0%.

  • Normalisiertes Betriebseinkommen nahezu verdoppelt auf € 72 Millionen (2009: € 37 Millionen).

  • Normalisierter freier Cashflow auf - € 36 Millionen gesunken (2009: € 82 Millionen).

  • Kosteneinsparungsprogramm brachte € 65 Millionen. 

  • Interne Verbesserungsinitiative ‘Reaching our Potential’ übertraf die Erwartungen.

Canon

  • Gegen Jahresende wurden Canon Druckprodukte von Océ weltweit angeboten.

  • Erfolgreiche Kooperation zwischen beiden Unternehmen bezüglich führender Technologien und Produkte.

  • Integrationsvorbereitungen nach Plan.

Partner

  • Gründete Partnerschaft mit manroland, um Produkte für den Graphic-Arts-Markt zu entwickeln und zu vertreiben.

  • Erweiterung der Océ JetStream Serie, die in Zusammenarbeit mit Miyakoshi entwickelt wurde.

  • Partnerschaft mit Fujifilm fortgesetzt, um eine erhebliche Anzahl Océ Großformatsysteme zu vertreiben.

  • Zusammenarbeit mit Unternehmen und Bildungseinrichtungen an der Entwicklung neuer Dienstleistungen rund um das Dokument.

Gesellschaft 

  • Océ unter den Top 10 der Unternehmen, die im Dutch Carbon Disclosure Leadership Index gelistet sind.
  • Océ unter den Top 10 der niederländischen Unternehmen im jährlichen Transparency-Vergleichstest.
  • Océ für sein Engagement für den Umweltschutz mit dem European Business Award ‘Ruban d’Honneur’ ausgezeichnet.
  • Océ North America erwirbt Zertifizierung "Certified Green Partners".
  • Océ organisiert den dritten internationalen Dialog mit den Anteilseignern zur Nachhaltigkeit.
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