Die Entwicklung unserer Mitarbeiter ist uns ein wichtiges Anliegen, da Sie das wichtigste Kapital von Océ darstellen. Aus diesem Grund legen wir sehr viel Wert auf eine strategische und strukturierte Personalentwicklung.
Um jedem Mitarbeiter eine ganz individuelle Entwicklung zu ermöglichen, finden regelmäßig Mitarbeitergespräche statt. Das jährliche Mitarbeitergespräch- welches bei Océ durch ein Entwicklungs- und ein Zielvereinbarungsgespräch abgebildet wird- ist ein wesentliches Mittel zur beruflichen und persönlichen Entwicklung des Einzelnen im Arbeitsumfeld und deshalb ein wichtiges Instrument der Océ- Personalentwicklung. In den Zielvereinbarungsgesprächen werden die Aufgaben des letzten Jahres besprochen, die Ziele des vergangenen Jahres beurteilt sowie gemeinsam Ziele für das kommende Jahr vereinbart. In den zudem statt findenden Entwicklungsgesprächen findet ein Abgleich der Ist- Kompetenzen des Mitarbeiters mit den Soll- Kompetenzen der Funktion statt. Hieraus wird dann ein individueller Entwicklungsplan für den Mitarbeiter abgeleitet. Zudem tauschen sich Führungskraft und Mitarbeiter kontinuierlich über Entwicklungsmöglichkeiten des Mitarbeiters bei Océ aus. Auf diese Weise wird eine bestmögliche Begleitung gewährleistet und sichergestellt, dass Mitarbeiter genau diejenige individuelle Förderung erhalten, die sie benötigen.
Angeboten werden sowohl Entwicklungsmaßnahmen „off- the- job“, wie z.B. klassische Trainings (Fach-, Methoden und Verhaltenstrainings) wie auch Maßnahmen „on- the- job“.
Neben diesen individuellen Maßnahmen, gibt es bei Océ internationale Programme zur weiteren Förderung. Insbesondere für unsere Potentiale, d.h. Mitarbeiter mit entsprechendem Entwicklungspotential für weiterführende Aufgaben und dem Interesse später im Ausland für Océ tätig zu werden, bieten wir Programme auf unterschiedlichen Ebenen an.
Um unsere Potentiale frühzeitig zu erkennen und unser erklärtes Ziel, Führungspositionen aus unseren eigenen Reihen zu rekrutieren, führt Océ regelmäßig so genannte „Potentialrunden“ durch. Bei diesen Runden werden alle Mitarbeiter in Bezug auf Potential für zukünftige Aufgaben besprochen und diese Aussagen im Weiteren durch Teilnahme der Mitarbeiter an OrientierungsCentern oder FührungsAssessments überprüft. Mitarbeiter mit bestätigtem Potential bereiten wir in unterschiedlichen Entwicklungsmaßnahmen auf die zukünftige Position vor. So wird eine ideale Vorbereitung für die Übernahme zukünftiger Aufgaben gewährleistet und wir stellen eine interne Nachfolgeregelung sicher.
Auch die Weiterentwicklung unserer bestehenden Führungskräfte ist zentraler Bestandteil unserer Personalentwicklung. Wir bieten unseren Führungskräften vielfältige Programme und individuell auf das Thema Führung zugeschnittene Trainings an.
Des Weiteren ist es Aufgabe der Personalentwicklung Teams durch moderierte Workshopsund Teambuildingmaßnahmen darin zu unterstützen, noch besser zusammenzuarbeiten und Veränderungsprozesse erfolgreich zu durchlaufen.
Die Erhaltung & Förderung der Gesundheit unserer Mitarbeiter wird von der Personalentwicklung durch Maßnahmen wie Gesundheitstage/ -aktionen, Betriebssport, Ergonomieberatung am Arbeitsplatz, ausgewogenes Kantinenessen etc. unterstützt.
Das gesamte Personalentwicklungsangebot wird ständig überprüft und an unsere strategischen Ziele sowie die Belange unserer Mitarbeiter angepasst.